近期科技板块深度调整，对比之下，拥有稳定分红的银行股，给了投资者“稳稳的幸福”。 7月30日，华夏银行分红落地，全年每股现金红利0.42元，总额66.84亿元，股息率6%， 依然位居A股上市42家A股上市银行首位。 投资者需要现金回报，而银行需要稳健的经营维持回报力度。对处于深度调整期的银行业而言，下半场怎么走，是必须回答的问题。 既要重塑盈利能力，又要平衡资产质量，还要兼顾转型目标。 每家银行都给出了自己的答案，但不是所有银行都像华夏这样，能给出一套覆盖银行经营全部环节的，清晰的增长逻辑： 先找到未来增长的方向，再从最有优势的北京市场率先落地，通过总分行协同把主场资源转化为更大范围的经营机会，最后用风险管理守住增长成果。 这是华夏银行在“十大行动”里给出的答案，分别对应灯塔行动、京华行动和金龟行动。 答案的成色如何，用成绩说话。2025年，华夏银行资产总额达到4.74万亿元，同比增长8.3%；存款和贷款余额分别增长10.7%和8.5%，存贷款增量和增速均创近五年新高。 进入2026年一季度，华夏银行资产总额达到48785亿元，较上年末增长3.0%；存款和贷款分别较上年末增长6.9%和7.8%；一季度实现营业收入246.2亿元，同比增长35.3%。科技金融和绿色金融贷款占比分别达到11.1%和16.9%，较上年末分别提高1.1和1.7个百分点。 这意味着，华夏银行的规模和收入增长重新提速。 灯塔行动：先找到未来十年的增长方向 银行竞争进入深水区以后，单纯依赖规模扩张越来越难形成长期壁垒。 存款、贷款、结算和理财等传统业务，各家银行都能开展；产品、价格和客户争夺也日益趋同。一家银行要形成差异化，必须找到比规模更难复制的能力：能否理解产业变化，能否提前发现未来客户，能否建立适应新产业的产品和风控体系。 灯塔行动，就是华夏银行对这个问题的回答。 它聚焦科技金融和绿色金融“双轮驱动”，在中国经济转型过程中，重新确定新增资产的方向。 截至2025年末，华夏银行科技型企业贷款余额达到2446.22亿元，同比增长53.74%，服务科技型企业8762户；绿色金融业务余额达到5313.52亿元，同比增长31.42%，其中绿色贷款余额3733.57亿元，同比增长30.99%。 润泽液冷机房 相比全行贷款8.5%的增速，科技型企业贷款和绿色贷款明显更快。这说明，科技金融和绿色金融正在重塑华夏的资产结构，改变贷款增长的逻辑。 到了2026年一季度，华夏银行披露的科技金融贷款余额为2929亿元，绿色贷款余额为4473亿元，分别增长19.7%和19.8%。 科技金融之所以重要，是因为科技企业与传统企业的价值结构不同。 一家芯片企业可能仍处于研发投入期，账面利润并不突出，最值钱的资产却是技术、专利、研发团队和客户订单；一家商业航天企业可能成立时间不长，却已经站在未来产业的重要入口上。 传统授信体系更擅长评价企业过去积累了多少资产，科技金融则要求银行判断企业未来可能创造多少价值。这意味着，银行不仅要调整贷款产品，还要改变客户评价、行业研究和风险定价的方法。 围绕科技企业不同成长阶段，华夏银行推出研发贷、投联贷、选择权贷款等产品，并通过投贷联动、“商行+投行”等方式，将服务范围从单一贷款拓展至债券、投资和资本市场融资。 2025年，华夏银行还发行100亿元科技创新债券，并参与银行间市场科技创新债券投资。 科技金融真正改变的，不只是贷款投向，而是银行理解企业价值的方式，它要求银行产品、风险、营销所有条线都能敏捷转身。绿色金融也是同样的逻辑。 今天的绿色金融，已经从传统环保项目贷款，扩展至新能源、绿色制造等领域。这类项目普遍投入大、期限长、标准复杂，如果仍使用短期资金和标准化产品，很容易出现资金期限与项目回报周期不匹配的问题。 华夏银行的解法是什么？总行牵头建立专业团队，围绕绿色产业设置差异化定价、授信权限和项目标准。 在零碳园区建设中，华夏银行通过亚洲开发银行长周期资金与银行自营资金相结合，为绿色基础设施和低碳产业提供期限更匹配的融资支持。 浙江温岭入选国家级零碳园区名单后不到一个月，相关专项贷款便实现落地。其服务不只是提供资金，还包括参与项目规划、共同推进实施以及协同控制风险。 灯塔行动由此回答了华夏银行未来靠什么形成增长特色的问题。方向已经逐渐清晰，下一步要解决的是，如何把这种方向转化为真实的客户、项目和经营成果。 京华行动：从北京做深，把主场变成全行机会 如果说灯塔行动解决的是“做什么”，京华行动解决的就是“在哪里率先做成”，以及形成经验之后，如何扩大服务半径。 华夏银行总部位于北京。北京集中了大量央企、北京市属国企、科技创新企业、金融机构、高校和科研院所，在人工智能、集成电路、商业航天、医药健康和绿色技术等领域拥有密集的产业资源。 但总部在北京，并不自动